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集团召开2021年上半年工作总结讲评会

2021-07-17 6447

7月(yue)16日(ri)上(shang)午,广东会(hui)平台(tai)注册(ce)集团(tuan)2021年上(shang)半(ban)年工(gong)作总结讲评会(hui)在天梭工(gong)业园食堂二楼会(hui)议室(shi)召开,对上(shang)半(ban)年的工(gong)作进(jin)行(xing)总结讲评,对下半(ban)年的工(gong)作进(jin)行(xing)安排部署。集团(tuan)全体中高(gao)层管理人员参加(jia)会(hui)议。

集团总经理王运祥(xiang)在(zai)会上(shang)做工作总结(jie)(jie)报告,对(dui)集团上(shang)半(ban)年(nian)的主要经济指(zhi)标(biao)(biao)(biao)完(wan)成(cheng)(cheng)情(qing)况进行了(le)通(tong)报,上(shang)半(ban)年(nian)集团实现销(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)17.7亿元(yuan)(yuan),同(tong)比(bi)增长(zhang)35.8%;实现进出口贸(mao)易(yi)额1.12亿美元(yuan)(yuan),同(tong)比(bi)增长(zhang)9%;实现利润8848万元(yuan)(yuan),创(chuang)出历史新(xin)高。他从加(jia)(jia)强(qiang)形势分析研判、强(qiang)化目(mu)标(biao)(biao)(biao)分解落(luo)实、持续加(jia)(jia)大(da)改革力度、加(jia)(jia)快推进项目(mu)建(jian)设、加(jia)(jia)强(qiang)新(xin)产品研发设计和和强(qiang)化部室职能发挥(hui)六个方面(mian),对(dui)集团上(shang)半(ban)年(nian)的工作进行了(le)总结(jie)(jie);同(tong)时通(tong)报了(le)各(ge)公(gong)司(si)、事业部的指(zhi)标(biao)(biao)(biao)完(wan)成(cheng)(cheng)情(qing)况,对(dui)各(ge)公(gong)司(si)、事业部上(shang)半(ban)年(nian)的工作开展情(qing)况进行了(le)分析,总结(jie)(jie)了(le)成(cheng)(cheng)绩(ji),查找了(le)不足。王运祥总经(jing)(jing)理(li)还(hai)对集团(tuan)下半(ban)(ban)年(nian)(nian)的工作进(jin)行(xing)了安(an)排(pai)部署,指出(chu)下半(ban)(ban)年(nian)(nian)纺(fang)织(zhi)服(fu)装行(xing)业发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)不确定因(yin)素(su)依然较多(duo),企(qi)业面临的形势(shi)依然复杂多(duo)变(bian),要(yao)紧跟新形势(shi)变(bian)化,加强(qiang)前瞻(zhan)性研究(jiu),努力开展(zhan)(zhan)好(hao)下半(ban)(ban)年(nian)(nian)的各项工作,全(quan)力创造(zao)更加优异(yi)的经(jing)(jing)营业绩,力争全(quan)年(nian)(nian)实现销售收入38亿(yi)元(yuan)、利(li)润1.5亿(yi)元(yuan)、进(jin)出(chu)口(kou)总值(zhi)2.5亿(yi)美元(yuan)。下半(ban)(ban)年(nian)(nian)重(zhong)点抓好(hao)五(wu)个方面的工作:一是抓好(hao)营销工作,大力拓展(zhan)(zhan)市场;二是抓好(hao)内部管理(li),提升经(jing)(jing)营效益;三是抓好(hao)项目建(jian)(jian)设,增强(qiang)发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)后劲;四是抓好(hao)创新驱动(dong),催生发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)活(huo)力;五(wu)是抓好(hao)队伍建(jian)(jian)设,打(da)造(zao)高效团(tuan)队。

上半(ban)年完成任(ren)务指标(biao)情(qing)况(kuang)优异的金绒毛纺公司(si)(si)、纺纱事业部、马来西亚公司(si)(si)、雷诺(nuo)品牌运(yun)营公司(si)(si),在会上分别以《天(tian)天(tian)创(chuang)高(gao)(gao)产(chan),月(yue)月(yue)定(ding)指标(biao)》、《深(shen)化生(sheng)产(chan)车间改(gai)革,增强提(ti)质增效活力》、《严控疫情(qing)创(chuang)高(gao)(gao)产(chan),快(kuai)速响应增效益》、《坚(jian)持利润(run)导向,打造卓越(yue)团队》为题典型发言,介(jie)绍了(le)工(gong)作措施和经(jing)验。

集团(tuan)董事(shi)长赵焕臣在会(hui)上做了(le)重(zhong)要讲话,对各公司、事(shi)业(ye)部(bu)上半(ban)年的(de)(de)工(gong)作开展(zhan)情况进(jin)(jin)行了(le)讲评,对企(qi)业(ye)下(xia)半(ban)年面临的(de)(de)市(shi)场形势进(jin)(jin)行了(le)深入(ru)分(fen)析,指出全体中高层管(guan)理(li)(li)(li)人员(yuan)要进(jin)(jin)一步强化(hua)(hua)“八(ba)种理(li)(li)(li)念”:一是(shi)强化(hua)(hua)以(yi)效(xiao)益为(wei)中心的(de)(de)理(li)(li)(li)念,坚持利润导向(xiang),争(zheng)创优异(yi)业(ye)绩(ji);二是(shi)强化(hua)(hua)严细管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念,夯实管(guan)理(li)(li)(li)基(ji)础(chu),向(xiang)管(guan)理(li)(li)(li)要效(xiao)益;三是(shi)强化(hua)(hua)变(bian)革创新理(li)(li)(li)念,在变(bian)革中寻(xun)求突破(po),在变(bian)革中破(po)解难题;四是(shi)强化(hua)(hua)以(yi)市(shi)场为(wei)导向(xiang)的(de)(de)理(li)(li)(li)念,积极(ji)推进(jin)(jin)内循环发(fa)展(zhan)模式,加(jia)大(da)内销市(shi)场开拓力度(du);五是(shi)强化(hua)(hua)为(wei)客户创造(zao)(zao)价(jia)值(zhi)的(de)(de)理(li)(li)(li)念,聚(ju)焦(jiao)大(da)客户快速快反应、研发(fa)产品,与大(da)客户共同成(cheng)长;六是(shi)强化(hua)(hua)人才兴企(qi)理(li)(li)(li)念,加(jia)大(da)引进(jin)(jin)、引智力度(du),加(jia)强内部(bu)人员(yuan)培养培训;七是(shi)强化(hua)(hua)平台打(da)造(zao)(zao)理(li)(li)(li)念,集团(tuan)公司打(da)造(zao)(zao)平台,各使用单位努力维护平台;八(ba)是(shi)强化(hua)(hua)用足用好政策(ce)理(li)(li)(li)念,加(jia)强对政策(ce)的(de)(de)学习和(he)争(zheng)取,更好地促(cu)进(jin)(jin)企(qi)业(ye)发(fa)展(zhan)。集团董事(shi)(shi)长赵焕(huan)臣(chen)还在讲话中向(xiang)全体中高层(ceng)管理(li)人员提(ti)出了新(xin)的工作要(yao)求:一是要(yao)增(zeng)强(qiang)(qiang)奋斗(dou)意识(shi),发挥引领带头作用(yong),通过干(gan)好(hao)事(shi)(shi)业、创造业绩,来体现作为一名干(gan)部的价值;二是要(yao)增(zeng)强(qiang)(qiang)担(dan)当(dang)意识(shi),勇于(yu)战(zhan)胜困难挑战(zhan),敢担(dan)责任,敢抓善管,交出合格(ge)答(da)卷;三是要(yao)增(zeng)强(qiang)(qiang)创新(xin)意识(shi),敢闯(chuang)敢试敢为人先,争做创新(xin)型干(gan)部,不断(duan)用(yong)新(xin)的思(si)维(wei)、方法开(kai)创新(xin)局面;四是要(yao)增(zeng)强(qiang)(qiang)学(xue)习意识(shi),提(ti)高履职尽责能力,紧(jin)紧(jin)跟上时(shi)代变化和企业发展的步伐(fa);五是要(yao)增(zeng)强(qiang)(qiang)大局意识(shi),团结协作凝聚合力,集中力量谋发展,勠力同(tong)心干(gan)事(shi)(shi)业。

集团(tuan)副董事(shi)长(zhang)李昌刚(gang)主持会议并(bing)做(zuo)总结讲话,指出上(shang)(shang)半年完成任务(wu)指标好(hao)(hao)的(de)公司、事(shi)业(ye)部要(yao)再接再厉,再创佳(jia)绩,上(shang)(shang)半年完成任务(wu)指标不(bu)够(gou)理想的(de)公司要(yao)奋起(qi)直(zhi)追,迎(ying)头赶上(shang)(shang)。要(yao)求(qiu)与会人员严格(ge)按照集团(tuan)的(de)安(an)排(pai)部署(shu)和赵(zhao)焕臣(chen)董事(shi)长(zhang)的(de)讲话要(yao)求(qiu),将本(ben)部门下(xia)半年的(de)工作规划好(hao)(hao)、安(an)排(pai)好(hao)(hao)、部署(shu)好(hao)(hao),理清思路,找准重点,强化措施,抓出成效(xiao),全面推(tui)动下(xia)半年各(ge)项(xiang)工作有(you)新的(de)更大提(ti)升,确保全年的(de)经营(ying)业(ye)绩迈上(shang)(shang)更高(gao)的(de)新台阶。


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